在“十四五”规划深入实施的关键时期，贵港金地矿业公司始终坚持和加强党的全面领导，将党建工作作为企业发展的“根”和“魂”，深入探索党建与生产经营深度融合的有效路径，以高质量党建引领保障企业高质量发展，交出了一份党建强、发展优的亮眼答卷。

强化思想引领，将学习力转化为履职力，筑牢发展根基。

资产财务部的吴远彬，作为一名老党员和支部组织委员，始终将政治理论学习摆在首位。更为关键的是，他善于将学习成果转化为履职尽责的实际行动与工作成效。在财务工作中，他带领部门圆满高质量地完成了年度各项财务任务，按时上报集团各类报表，其财务分析工作屡获上级好评。为了夯实会计基础工作，他立足公司实际，主动查漏补缺，牵头完善财务规章制度，从建章立制入手，规范了票、证、账、表的使用流程，显著提升了财务管理的规范化水平。因其出色的工作表现，吴远彬荣获了贵港市国资系统“先锋党员之星”称号，这充分证明，扎实的党建学习能够有效提升业务能力的专业度和精细度，为企业的稳健运营筑牢坚实的财务根基。

党员责任区落地见效，精细管理保障工程质量。

车间党支部的陆锋，通过严格落实“三会一课”制度，结合党史学习教育，深入开展“我为群众办实事”主题活动，将支部党员的思想和行动统一到服务生产大局上来。他带领车间党员始终奋战在生产第一线，围绕设备维修保养积极提出“小改进”，不仅保障了生产顺畅，更在2021年1-5月间使车间生产设备运转率平均高达95.59%，超出计划1.59个百分点，直接创造经济效益115.66万元，同时确保了安全环保零事故，诠释了“围绕生产抓党建，抓好党建促生产”的深刻内涵。

党员先锋队冲锋在前，急难险重任务见担当。

生产技术部主任梁宏伟，他长期深入井下现场，将党员责任区设在生产最前沿。面对老旧采空区存在的地压灾害风险，他主动作为，成功改进废石充填系统，实现了废石资源化利用，既消除了重大安全隐患，又解决了废石堆放带来的环保和占地问题，体现了绿色发展理念。在提升生产效率方面，他研究并实施了380中段22# 采场电耙底部结构改造工程，有效提高了出矿效率和作业安全性。当面对中央环保督察指出的矿权与平天山国家森林公园重叠这一复杂难题时，梁宏伟没有退缩，他带领团队查阅历史资料、比对数据、编制方案，并积极与政府部门沟通协调，最终成功化解矛盾，办理了新采矿证，为企业合法合规生产扫清了障碍。

“十四五”期间，党建与生产的深度融合已从理念转化为一套行之有效的工作机制。无论是吴远彬在财务管理中体现的规范与高效，梁宏伟在技术攻关和难题破解中展现的担当与智慧，还是陆锋在车间管理中带领党员提升设备效能、保障安全生产的实践，都清晰地表明：党员责任区的设立，让关键岗位有党员领着、关键工序有党员盯着、关键环节有党员把着；而面对重大任务时，自发或有组织形成的党员先锋队，则成为攻坚克难的尖刀力量。这种融合，不仅体现在“0误差”的工程精度和“95.59%”的设备运转率等硬核数据上，更体现在化解矿权重叠历史遗留问题、推动绿色矿山建设、实现安全环保“零事故”等软实力提升上。它让党建工作的成效最终落脚于企业核心竞争力的增强和可持续发展基础的夯实。

展望未来，贵港金地矿业公司将继续高擎党建引领旗帜，不断巩固拓展党建与生产深度融合成果，以更加昂扬的斗志、更加务实的作风，奋力书写新时代国有企业改革发展的新篇章，为地方经济社会高质量发展贡献更大力量。