站在“十四五”收官与“十五五”谋划的历史交汇点，中国黄金集团广西有限公司（以下简称“广西公司”）锚定集团“建设世界一流黄金产业科技领军企业”战略目标，立足八桂大地区位优势与资源禀赋，以政治生态、环境生态、产业生态“三维协同”为核心路径，深度链接东盟市场，擘画了一幅党建引领、科技赋能、绿色低碳、开放共赢的高质量发展新蓝图。

党建领航，夯实政治生态“压舱石”

改革发展的征程越壮阔，越需要坚强的政治保障；宏伟蓝图的实现，离不开风清气正的干事环境。2025年新一届领导班子履职以来，广西公司掀起了一场作风革新的“效能革命”。班子成员带头走出办公室，深入矿区一线，把“听取汇报”变为“亲自督办”，把“定方向”升级为“解难题”，以务实作风凝聚起全员干事创业的强大合力。

“十五五”期间，广西公司将持续把党建工作深度融入企业治理各环节，以“党建质量提升年”为抓手，把党的二十届四中全会精神转化为企业发展的具体实践。深化基层党组织“三基”建设，推动党建与生产经营同频共振，将党组织战斗堡垒作用嵌入资源勘探、项目建设、市场开拓等关键环节。纵深推进全面从严治党，聚焦重点领域强化监督协同，公司纪委以开展问题线索大收集和违规违纪问题大起底为抓手，强化监督执纪问责，及时扭转不正之风，全力打造风清气正的政治生态。全面加强人才队伍建设，健全人才“引育用留”全链条体系，完善向一线倾斜的薪酬激励机制，计划5年内新增技术骨干200人，推动2030年全员劳动生产率提升至85万元/人。

绿色转型，擦亮环境生态“金名片”

从昔日的“矿疤痕”到如今的“绿衣裳”，“十四五”期间，广西公司用实际行动践行生态责任，累计完成矿山复绿6万平方米，让绿色成为矿山发展最鲜明的底色。秉持“开发与保护并重、治理与修复同步”的理念，公司直面中央环保督察反馈问题，邀请院士团队攻关五指山尾矿库地下水污染治理，采用地下垂直防渗帷幕技术构筑“生态屏障”，实现污染风险从红色管控降至中风险，用科技力量守护绿水青山。

“十五五”时期，广西公司将以更高标准推进绿色转型，彻底补齐环境治理历史欠账。启动安全环保整改“百日攻坚”，聚焦涉重金属污染治理、地下水防控等重点任务，确保所有督察问题按期验收销号。明确2030年绿色发展硬指标：危险废物规范化处置率100%、废水循环利用率不低于95%、生态修复率超80%，单位产品能耗水耗达到行业领先水平。推广低氰/无氰提金、尾渣综合利用等绿色技术，推动固废利用率提升至60%以上；构建“红橙黄蓝”四色风险防控体系，搭配智能化管控平台，实现关键岗位机械化自动化覆盖率超90%，织密采空区、尾矿库安全预警网络，坚决杜绝一般及以上生产安全事故。通过技术革新与生态修复双轮驱动，力争建成3座国家级绿色矿山，实现从“被动整改”到“主动防控”的根本性转变，让矿山与自然和谐共生。

产业升级，激活开放发展“新引擎”

依托广西丰富的黄金、有色金属资源与面向东盟的区位优势，广西公司构建“三区一厂一园一中心”产业矩阵，推动广西黄金产业从矿产开采向全链条延伸，打造国家级黄金生产基地，培育具有规模优势的产业集群，助力广西在全球关键金属技术领域的话语权、定价权和影响力。

贺州、贵港、百色-河池三大矿区作为产能核心，在全面达产后，三大金矿产区将形成5700t/d规模化产能，2030年达产时年产矿产金4.22吨，年产值超21亿元。冶炼厂（一期2030年建成）将填补广西规模化黄金冶炼的产业空白，并通过定向培训吸纳周边村民“家门口就业”，兼顾产业发展与民生改善。贺州黄金珠宝产业园聚焦产业链下游延伸，正朝着东南亚珠宝首饰设计、加工及销售枢纽的方向稳步发展，助力广西黄金产业从“初级开采”向“高附加值加工”转型。广西（东盟）稀贵金属科创中心为产业高效发展提供技术支撑，推动选冶回收率提升至90%，关键生产环节智能化率超80%。联合院士科研团队并引进数智公司入驻广西人工智能“南A中心”，迈出北京研发－广西集成－东盟应用的新路径。到2030年，公司将实现营业收入突破100亿元，利润总额近10亿元，保有金金属量提升至100吨，成为西南地区黄金产业标杆。

乘着平陆运河通航的东风，广西公司将以这条“黄金水道”为纽带，深度链接东盟矿产资源与市场需求，打造“资源开发-精深加工-跨境贸易”的全链条闭环。“十五五”期间，广西公司将始终牢记央企使命，把政治优势转化为发展优势，把资源潜力转化为产业实力，把区位红利转化为开放活力，在保障国家矿产资源安全、深化东盟经贸合作、助力地方经济发展的征程中勇毅前行，书写中国黄金高质量发展的广西答卷。