8月5日，中国黄金集团广西有限公司召开2025年年中工作会议，进一步贯彻落实中国黄金集团年中工作会议精神，总结回顾上半年工作，分析当前广西区域各企业面临的问题，研究部署下半年重点任务，确保圆满完成全年各项目标。

　　广西黄金管理局局长，中国黄金集团广西有限公司党委书记、执行董事苑兴伟出席会议并讲话，党委委员、纪委书记杨林传达了中央企业负责人研讨班等会议精神，副总经理周波通报了2025年上半年经济运行情况，副总经理盖金亭主持会议。

　　苑兴伟在讲话中指出，上半年，在集团公司党委的坚强领导下，广西公司以深化中央八项规定精神学习教育和狠抓集团公司党委巡视整改为动力，围绕“防风险、善经营、谋发展、强队伍”工作主线，聚焦“一利五率”精准发力，生产企业实现稳产增产，黄金产量同比增幅154%，营业收入同比增幅121%，超额完成探矿增储目标任务，低效企业股权转让步伐加快，亏损企业治理成效显现，资产结构持续优化，生产效率显著跃升，营收质量与资金回笼速度明显提升。

　　在全面分析当前存在的困难和发展机遇的基础上，苑兴伟强调，下半年，是“十四五”收官和“十五五”开局的关键时期，扎实做好下半年工作具有承上启下的重要意义，各企业务必保持清醒头脑，坚持辩证思维，既要看到在对标集团公司先进、安全环保管理提升、干部人才队伍优化以及增强风险防控能力等方面存在的不足，又要看到依托集团公司强大支撑和广西区位优势所展现的广阔前景与崭新机遇，进一步鼓足干劲、乘势而上，将解决主要矛盾作为突破口，在推动发展中破解难题、打开局面。要始终把集团公司决策部署作为统领各项工作的总抓手，坚决落实好周洲董事长、殷长波总经理等集团领导赴广西调研时提出的各项要求，将其转化为推动广西公司改革发展的具体行动。

　　苑兴伟要求，下半年，重点要抓好六个方面的工作：一是纵深推进国企改革提质增效。锚定改革任务清单，聚焦“两金”压降任务，分类施策实现高负债子企业压降总目标。要细化“一利五率”目标分解，全面提升产能效益，确保完成年度经营任务。积极融入广西全力打造的粤港澳大湾区重要战略腹地发展规划，推动广西公司整体开发建设规划方案编制落实落地。完善管理体制机制改革，着力提升穿透式监管效能。二是增强矿产资源保障能力。深度融入国家新一轮找矿突破战略行动，加大区域内及海内外找矿力度，划定重点勘探区域，聚焦高潜力金矿项目，积极抢占市场，拓展资源增量，争取在东盟国家资源开发项目上取得实质性进展。要统筹推进凤山宏益项目、金琪深边部找矿及龙水风险勘查等重点项目。三是统筹谋划“十五五”战略规划。分类推进智慧化矿山建设，采取“走出去、请进来”的方式，加快引入机械化装备、智能充填系统。深化科技创新持续攻坚，设立科技创新基金，制定专项研发经费，重点攻关低品位金矿高效提取、复杂地质条件开采等技术。四是全面筑牢风险防控体系。强化井巷采掘工程外包转自营后续监管，紧盯中央环保督察验收销号，确保环保治理按期达标；推进穿透式风险管控体系建设，积极压降被诉案件、强化主诉工作，加大虚假贸易问题整治力度，切实筑牢合规管理“三道防线”。五是构建高素质专业化人才梯队。通过选拔、调配、招聘等方式，优化干部队伍结构。要健全分类评价标准，推进三项制度改革及任期制契约化管理提质扩面，落实“三能机制”，强化考核结果运用，畅通末等调整与不胜任退出渠道。构建人才“引育用留”机制，完善人才培养体系，实施“三优先”晋升路径，加强专业技术职称评聘及职工技能培训。六是压实管党治党政治责任。贯彻落实集团公司“改革攻坚突破年”要求，扎实推进集团党委巡视反馈问题整改，强化基层党组织分类指导，提升区域企业党建质量。要巩固学习教育成果，一以贯之正风肃纪反腐，深化风腐同查同治，压实全面从严治党主体责任，营造风清气正的政治生态和良好发展环境。

　　会上，贺州金琪公司、贵港金地公司作了现场经验交流，其余企业作了书面经验交流。

　　会议以“现场+视频”形式召开。广西公司领导班子成员及全体职工在主会场，广西区域各企业领导班子成员、部门中层副职及以上人员在视频分会场，共计60人参加会议。